El tiempo de la tarifa de Trump no puede ser peor para Hollywood

El presidente Trump anunció el miércoles por la tarde que dijo "Día de Liberación": anunció un arancel integral de que argumentó que el comercio global desequilibraría la orden y, en sus palabras, haría rico a Estados Unidos.

Muchos oficiales de entretenimiento definitivamente estaban viendo lo que sucedió, y no se sienten ricos.

Las empresas de medios no se pueden hacer en bienes físicos importados, pero tienen muchos anunciantes más grandes, y el negocio de la publicidad ya ha comenzado a sentir dolor, explica muchas fuentes y vendiendo en el lado de la compra Hollywood Reporter,

Algunas de las principales categorías de publicidad, incluidos los productos automotrices y empaquetados de consumo y las tácticas de alimentos, están comenzando sus gastos, ya que reducen los números para descubrir cómo la tarifa amorosa y la posibilidad de que una guerra comercial afecte a sus negocios. Al mismo tiempo, una posible disminución en el turismo de Canadá y Europa tiene la capacidad de debilitar el sector de viajes, donde las aerolíneas y los consumidores de hoteles compiten por dólares.

"Esta es en realidad una tormenta ideal de malas noticias", dice una fuente de medios de alto nivel que el precio de dispersión actual está bien por ahora, las perspectivas no se ve tan caliente para el año restante.

Los aranceles afectan a todos los países, con alimentos básicos y automóviles a electrónica y materias primas, cuando se aplican tarifas. Los futuros del mercado de valores cayeron después de que Trump anunció el truco.

En las últimas semanas, el analista de publicidad influyente Brian Visar y la firma de inteligencia de medios Magna han reducido cada uno su pronóstico de desarrollo publicitario para 2025.

Wieser redujo su enfoque de 2025 en diciembre del 3,6 por ciento, por debajo del 4.5 por ciento en diciembre. Magna primero redujo su enfoque a 4.3 por ciento de 4.9 por ciento. Sí, esperan que el negocio de la publicidad crezca, pero marcará el swing desde un agudo bajo desde 2024, y esencialmente todo este desarrollo provendrá de gigantes técnicos como Google y Meta.

"En diciembre, escribimos sobre la incertidumbre de 2025 en vista de una elección federal estadounidense, que nos mostró como un resultado negativo para la industria publicitaria, observando las claras preferencias políticas de la próxima administración", escribió Weser. "Hasta ahora, aproximadamente tres meses al año, lo que podemos ver es una certeza de factores negativos adicionales, incluida la volatilidad en torno a las políticas comerciales y una amenaza más extrema para las cadenas y los suministros de toma de decisiones corporativas, que esperábamos antes".

El WP de Magna, Vincent Latang, el Vincent de Magna de Magna de la inteligencia global, escribió: "Actualmente, con la esperanza de que el DIP temporal ya haya reducido la dinámica del mercado publicitario, nos inspiró a modificar nuestro pronóstico de desarrollo para 2025". "Si bien se espera que los gastos de publicidad totales aumenten en medios puntos, los anuncios de los medios digitales continuarán experimentando el crecimiento de los altos ISE. Por el contrario, la mayoría de los canales de medios tradicionales pueden enfrentar la estabilización en los ingresos por publicidad este año".

Incluso los gigantes tecnológicos, sin embargo, no son inmunes. El 31 de marzo, Michael Nathansan de Moffettnathanson escribió en una nota en YouTube que incluso el rey de los videos de transmisión de publicidad vería su desarrollo moderadamente.

"Si bien la expansión de la plataforma entre la demografía crónica aumenta su capacidad de desmonetización, creemos que el suministro creciente de redadas en el ecosistema CTV más amplio puede presionar la presión sobre los precios publicitarios, compensar esos beneficios", escribió Nathanson. "Además, la publicidad en un entorno macroeconómico suave puede ejercer presión sobre la industria presupuestaria. Como resultado, ahora proyectamos los ingresos publicitarios de YouTube para aumentar en menos dígitos en los próximos años".

Sin embargo, para muchas compañías de medios tradicionales (como los gigantes del entretenimiento), las preocupaciones publicitarias parecen estar enojadas, y un aumento en los bajos dígitos dobles hará realidad un sueño.

A pesar de la decepción y la fatalidad de los oficiales y analistas de publicidad, David Karnovski de JP Morgan mencionó en el informe del 28 de marzo que el mercado de publicidad "no ha visto ninguna ternura hasta ahora", existe una notable excepción para ver la enorme dependencia de los anuncios de vehículos motorizados con televisores locales.

Sin embargo, si hay un forro plateado para las compañías de medios tradicionales, es que la programación deportiva, todo lo que se doblan fuertemente, se debe sentir un grado de protección con cualquier caos, mirando la constante demanda fuerte. Tanto quienes compran y venden fuentes paralelos dicen que la demanda de deportes en vivo no está bien bien.

La analista de Bank of America, Jessica Rif Ehlich, escribió en un informe del 28 de marzo: "Los deportes siguen siendo fuertes mientras transmiten videos".

"Para la publicidad, las autoridades destacaron la fuerte demanda de deportes en lineal y transmisión, mientras que las noticias también parecen fuertes donde las calificaciones son altas, el único obstáculo en el desarrollo con prefinging", escribió Karnovsky. "Linier Entertainment se afirmó bien con una dispersión dispersa sobre el precio inicial. En general, el dólar parece estar avanzando para atacar las noticias/deportes a Rich y CTV desde el entretenimiento por cable. Más tarde se observa el triste CPM, aunque está inactivo".

Sin embargo, el momento de la tarifa y la recesión puede no ser peor para las compañías de entretenimiento, lo que comenzará su interacción anticipada con los compradores de los medios en las próximas semanas. Los subfrentes ocurren cuando la publicidad vale miles de millones de dólares para gastar para asegurar las mejores tarifas y la mejor programación.

Un ejecutivo de publicidad de entretenimiento dice que las presentaciones de este año trabajarán duro para los eventos deportivos y en vivo para reducir y reducir las preocupaciones generalizadas en el mercado. Esperan asegurar compromisos de los compradores para gastar una programación de entretenimiento (al menos transmisión) para garantizar el inventario principal en los mejores eventos deportivos. Por ejemplo, NBC será el Super Bowl del próximo año, los Juegos Olímpicos de Invierno y la venta de devolución de la NBA en NBC.

Mientras tanto, una fuente del lado de la compra dice que los clientes han comenzado a pensar dónde comprarán, la economía debe deteriorarse aún más, o si los productos arancelarios afectan las ofertas. Es probable que el juego sea un palo, más enfocarse con el entretenimiento es estar más enfocado y dirigido. Dada la trayectoria de la economía (Goldman Sachs aumentó el riesgo de recesión de 12 meses el 31 de marzo), algunas marcas pueden correr el riesgo de transferir su presupuesto al mercado disperso, donde los precios e inventario son más líquidos.

Y aunque aún no ha llegado, las autoridades todavía están cruzando los dedos de que el secretario del HHS Robert F. Kennedy Junior no se convierte en una realidad para una amenaza de larga duración para prohibir la publicidad farmacéutica.

Los funcionarios con los que había hablado "no sentían ninguna preocupación" en el tema con los que los funcionarios con los que había hablado "," con algo de que los retrocesos de presentación serán intensos en la prohibición, y la peor posición sería la demanda de reemplazo (especialmente para los deportes) en las peores condiciones. "

Por supuesto, el juego por sí solo no puede llevar a una compañía de medios a través de una recesión económica, y como una fuente de lado ha señalado, cuando el tiempo se vuelve más difícil, la publicidad es la primera en recortar el presupuesto. Y es probable que sean menos compañías de entretenimiento amantes de la tecnología que primero se sentirán pellizcadas.