Fan3, Estrategia de Fans Club de UTA

Su primera gira individual se lanzó en los EE. UU. En octubre y concluyó en marzo después de dejar una dirección en la Ladder to the Sky Tour de la estrella de la música, en marzo, que incluyó el enfoque innovador para adjuntar el Superfan, que incluye "Zain VIP".

Gerente de compositor y equipo usado en la música UTA Técnica de venta de boletos FAN3 Y fanático innovador para los fanáticos de Super-Service Zain en lugar de los revestimientos de boletos en línea.

Fan3, coinstalación del CEO Ross Taylor, es una plataforma de la comunidad de fanáticos, que resume su misión como "Fandam-Deta-Anti-Frod", su atención como "un nuevo ecosistema de entretenimiento que crea un nuevo ecosistema de entretenimiento, recompensando a ambos que lo hacen y a quienes les gusta".

En la gerencia de Uta y Zenkai, Zayn y sus equipos se centran en un enfoque y estrategia para una experiencia de club de fanáticos, aprovechando la plataforma de próxima generación de FAN3, para racionalizar el acceso al boleto de preventa y hacer que el viaje de Superfan llegue al show en vivo.

Con el SO, llamado "Zain VIP KE", Superfan recibió especialmente una conexión profunda con las asignaciones previas a la preferencia y los artistas, lo que ayudó a promover el entusiasmo en torno a su regreso. De hecho, la tecnología le dio a los Superfans un primer acceso especial a los boletos a través de Mobile Wallet Pass, que el equipo de Zain dice que este enfoque se ha utilizado para un recorrido por primera vez.

Fan3 permitió al equipo de Zain recopilar valiosos datos de fanáticos del primer lado, brindándoles oportunidades para adaptar las experiencias personalizadas de nuevas maneras.

Fan3, una capa adicional de seguridad en la parte superior del Ticketmaster, Axs y Eventim, evitó que los revendedores robaran boletos para revender en sitios web de terceros.

Llave VIP Zain

La asociación de Abhinav Zayn con Fan3 dio resultados positivos más allá de 22 lugares vendidos en los Estados Unidos, Gran Bretaña y México. Por ejemplo, un total de 78,291 boletos se vendieron solos durante VIP's Press, con 343,377 Clave VIP reclamada por fanáticos en 211 países, reclamados por fanáticos en 211 países, Hollywood Reporter Puede revelar. Y solo el 2.5 por ciento de los boletos vendidos se enumeraron en sitios de boletos secundarios, lo que significa sitios de reventa de boletos.

"Zain quería que la gira se sintiera diferente: más individual, más intencional y cercana a los fanáticos", explica Nicola Carson de la gerencia de Zenkai ", explica", " Hidalgo"Reconocimos una oportunidad única que estaba alineada con la visión: un fanático era una forma de crear una experiencia similar a la comunidad y construir una comunidad sin pedirles a los fanáticos que pagaran el acceso. Se trataba de eliminar el ruido y hacer espacio para una conexión profunda y directa. Obtener boletos limitados era importante en nuestras manos".

Eddie Clamens, el jefe de marketing de la gira líder en UTA, dice: "Zain X Fan 3 en realidad ha establecido un nuevo estándar de oro sobre cómo los artistas y sus equipos pueden usar la tecnología para acercar a los fanáticos a sus artistas favoritos, mientras estamos obteniendo boletos directamente, y manteniendo las entradas lejos del mercado secundario".

Taylor anteriormente y la "tecnología líder de su compañía para lidiar con el problema de una gran industria musical: obtener entradas reales para obtener entradas reales". Describe los resultados de la asociación como un beneficio mutuo para los fanáticos y las estrellas, concluyendo que Fan 3 permite que Zain "comprenda sus datos y comprenda sus datos, al tiempo que garantiza sus boletos para asegurarse de que esté terminado en manos de personas que realmente coincidían: sin bot, sin chiller, sin fraude".