Por qué Oklahoma City Thunder no ha detenido el tamaño del mercado su capacidad

INDIANAPOLIS - Cuando Oklahoma City Thunder ganó una victoria lejos de su primer título de la NBA, no hay escasez de razones que sirvan como una columna vertebral para su éxito. Desde el comercio de Paul George de franquicia hasta importantes borradores de la NBA de 2022, Sam Presti y la oficina principal han tomado muchas decisiones importantes.

Pero hay otra cosa que ha ayudado a Thunder a perseguir el resto de la liga: Oklahoma City, a pesar de estar en el tercer mercado de medios más pequeño de la liga, funciona de muchas maneras como un equipo de gran mercado.

El acuerdo colectivo de ganga de la NBA ha establecido un límite salarial para los 30 equipos y el nuevo segundo delantal es esencialmente creado un límite realmente duro a los ojos de varios oficiales y agentes. Esto cuesta una oportunidad para cada dólar gastado en el salario del jugador, pero no existe tal límite para el dinero gastado en el resto de la organización.

Los funcionarios del equipo de la liga creen que Thunder es una de las oficinas delanteras más grandes de la NBA y que operación de baloncesto es uno de los mayores gastadores de la liga en los empleados. Según la guía de medios disponible públicamente, hay 88 empleados en el Departamento de Operaciones de Baloncesto de Thunder. Como comparación, Nueva York Nix tiene 92. Los Ángeles Lax tiene solo 56.

Oklahoma City también ofrece a sus altos funcionarios rara vez alrededor de la liga y es capaz de mantenerlos mucho. Esta estabilidad se acredita con el rico camino de la franquicia en las últimas dos décadas, pero también tiene la capacidad de mantener el talento del frente. El gerente general de Thunder, Sam Posti, ha estado en Oklahoma City durante 18 años. Wynn Sullivan ha pasado 13 años con el equipo y Jesse Gold ha estado allí durante 16 años, ambos ahora son vicepresidente de operaciones de baloncesto. Otro vicepresidente está en su duodécima temporada con Rob Henigan, Thunder, reservando un stent como gerente general de Orlando Magic.

A pesar del éxito del equipo, solo unos pocos de sus miembros de primera oficina se han ido en la última década. Henigan se fue en 2012 y regresó después de cinco años. Troy Weaver anotó una carrera de 12 años como ejecutivo de Top Thunder en 2020 antes de convertirse en un GM de pistón de Detroit. Michael Winger, quien ahora era el presidente de baloncesto del grupo original de Washington Wizards and Mistics, pasó ocho sesiones como GM asistente de Thunder antes de irse a LA Clippers en 2018.

La organización no se trata solo de ganar en el margen; Gasta dinero cuando es necesario. Según Spotraque, Thunder ha pagado $ 106.44 millones en impuestos de lujo desde 2002 desde 2002, que ocupa el 12º de todos los equipos en ese momento. Comparativamente, el mercado de medios más pequeño de la NBA, Memphis Grizzleez, ha pagado impuestos de lujo en solo dos sesiones y no desde 2005; New Orleans Pelican, el segundo mercado más pequeño, nunca ha pagado impuestos. San Antonio, el quinto mercado más pequeño, ha pagado $ 17.51 ​​millones desde 2002. El único extraño en el grupo que puede comparar la caja militar, que se encuentra en el cuarto mercado más pequeño de la NBA y ha pagado $ 188.67 millones en impuestos en las últimas cuatro sesiones.

Todos esos gastos se centraron durante un período de seis años al final de la última década, cuando Thunder persiguió un campeonato durante el final de la era de Kevin Durant y Russell vivió en Westbrook Oklahoma City durante las últimas sesiones. Cuando Thunder pagó $ 61.62 millones en impuestos de lujo durante la temporada 2018-19, fue el segundo equipo más alto que jamás haya gravado hasta ese momento.

El deseo de pasar en grande pronto puede convertirse en un problema cuando Shai Gilgus-Alexander, Jalan Williams y Chet Holmagren sean expandibles en este verano. Cómo navegar por los truenos que pueden decidir cuánto tiempo puede durar su regla. Pero si el pasado es un indicador, Oklahoma City no tendrá miedo de excluir el tamaño de su mercado.

Cuestión del tamaño del mercado ...

¿Cuál es el beneficio financiero de la aparición final de la NBA para un equipo? No vea Indianápolis la semana pasada, donde Pacors fue el anfitrión del juego final por primera vez en 25 años. Había mucha energía para el equipo de la ciudad, en el que se vieron la señalización, la camisa y el fandum de los marcapasos en la ciudad en todas partes.

Quizás esto se deba a que la tienda del equipo Pacers estaba haciendo negocios tan rápidos. Las ventas de la tienda en un día antes del Juego 3 eran de aproximadamente $ 200,000, que generalmente es aproximadamente 100 veces la cantidad de un día similar en el calendario cuando el equipo no está en la final.

,